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CASE 001
JR東日本
トレーニー制度の効果を倍増させた、5日間の修羅場研修
5日間の海外研修ミッション: グローバルを導入することで、ローカルスタッフを巻き込みながらチャレンジする楽しさを学び、海外トレーニー制度の効果を倍増させた事例です。
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世界における日本のプレゼンス向上に貢献する。
私たちは、答えのない場所で成果を出せる人材を、
アジア新興国の現場で育ててきました。
スキルや知識は座学で身につく。けれどグローバルな環境で本当に成果を分けるのは、もっと根の深いもの——マインドセットです。私たちは、それを4つの軸で捉え、研修と診断で鍛えます。
アウェイな環境での修羅場体験こそが、マインドセットを鍛える唯一の道だ。 — 豊田圭一 / 代表
どんな国・文化の現場でも、いつもの成果を出す。アジア新興国を舞台に、本物の成果でしか測れない力を鍛える。
View programs →既存の枠組みを疑い、自ら新しい問いを立てる。組織の慣性を超えて動き出す変革リーダーを育てる。
View programs →役職ではなく、影響力で人を動かす。多様性のあるチームで成果を引き出す本質的な統率力を養う。
View programs →いつもの組織・役割・文化を飛び越えて学ぶ。アウェイな環境への一歩が、自分の認知の枠を壊す。
View programs →グローバルマインドセットを鍛える、5日間の修羅場研修
熱気溢れるアジア新興国を舞台に、現地企業から課されるリアルなビジネス課題に挑む。
ケーススタディではなく、答えのないリアルスタディ。
1週間で確実に「行動して成果を出す」マインドが身につく、看板プログラムです。
現地人バディに対してリーダーシップを発揮しながら、英語漬けでミッションに挑む。海外現場を率いるリーダーを養成。
渡航せず、自宅やオフィスからオンラインでアジア新興国の現地と繋がる。海外渡航のハードルを越えた新しい修羅場体験。
シンガポールへの新赴任者が、現地で成果を出すための足場を最初の数日でつくる、地域特化プログラム。
既存の枠組みを超えて、新しい事業・組織のあり方を構想する。変革マインドセットを軸にした実践型プログラム。
挑戦を後押しする"空気"と組織文化を育む。ポジティブ心理学を基盤にしたリーダーシップ開発。
日本国内で、外国人を巻き込まなければ成果が出せない課題に挑む。国内にいながらアウェイ環境を作り出す。
研修は手段。本当の価値は、終わったあとに組織と人がどう変わったか。100社以上の導入事例から、その変化を残しています。
5日間の海外研修ミッション: グローバルを導入することで、ローカルスタッフを巻き込みながらチャレンジする楽しさを学び、海外トレーニー制度の効果を倍増させた事例です。
MBA研修や海外トレーニー制度の弱点を、修羅場研修の導入で補完した事例です。
語学研修と組み合わせ、ビジネスで使える生きた語学力とマインドセットの獲得に成功した事例です。
マインドセットは見えにくい。けれど見えれば、鍛える方向が明確になる。私たちは独自の診断ツールで、「いま、どこにいるか」を可視化します。
代表の豊田が東洋経済オンラインに寄稿した、修羅場研修が組織にもたらす変化についての考察。
新赴任者が現地で立ち上がるまでを支える、地域特化プログラムが本格スタート。
5/8、5/15、5/21、5/27に開催。研修の実態を、参加者の声とともに紹介します。
最初の一歩は、対話から。
自社のグローバル人材育成、変革リーダーの登用、海外赴任者の足場づくり——お悩みのテーマは何でも構いません。導入事例や提案資料は無料でお送りしています。まずはお気軽にお問い合わせください。